Tempos difíceis nunca implicaram letargia na vida de Dione Ismit
de Souza. Enquanto a maior parte da população sofria atônita com a pandemia do Covid-19,
absorvendo as notícias apocalípticas veiculadas nas redes sociais e na TV pela grande
mídia arcaica e prostituída, ele procurava soluções e lutava para patentear, o
mais rápido possível, seu revolucionário “chuveiro de alkingel”, que sonhava
ver instalado em cada unidade das redes de supermercado pelo país e, quiçá, em cada
estabelecimento comercial do mundo livre.
Arranjar um investidor foi o mais difícil, pois o dinheiro circulante
estava correndo para as mãos das maiores empresas e conglomerados nacionais e
mundiais, dada a estrutura que possuíam para atender às demandas, com observância
do protocolo exigido e repetido como mantra por especialistas, políticos, jornalistas
e histéricos.
Douglas Castro foi o investidor, e o produto fez um estrondoso sucesso,
especialmente entre os que vivem a melhor idade. Os idosos, esses meninos crescidos,
faziam compras a conta-gotas e formavam filas nos boxes coletivos para se
imunizarem com o álcool milagroso, da raiz do cabelo – quando os tinha – às
plantas dos pés. Não demorou muito, os anciãos passaram a levar consigo os netos,
que iam se divertir nos chuveirões coletivos.
Comemorando a ideia revolucionária, especialistas da área da saúde
e de humanas, muito entendedores das ciências, surgiram aos borbotões, e de pronto
passaram a discutir a eficácia desse método de tratamento e de combate à doença.
Pulularam palestras e debates na mídia e na academia, entre pessoas com
entendimento consensual; artigos acadêmicos bajulatórios dirigidos ao produto foram
escritos; e revistas publicaram inúmeras matérias. Tudo foi compartilhado incansavelmente
nas redes sociais e replicado em blogs e em colunas de entusiastas da pandemia.
ONGs comprometidas com a promoção de um mundo melhor defenderam combater o
vírus chinês causador da moléstia com um chuveirão em cada recôndito desse mundo
de ai meu Deus. A empreitada, logicamente, estava vinculada a doações
milionárias, pois ninguém é de ferro.
Como estância lúdica de imunização, o chuveirão virou um local
de sociabilização, sendo palco de encontros com hora marcada e tudo. Com
efeito, além da população infantil e da terceira idade, a novidade também conquistou
a paixão e a adesão dos histéricos, que não saíam de casa se não tivessem fortemente
protegidos.
Quando os shoppings centers aderiram ao projeto, a euforia das
pessoas causou inconvenientes escorregões e estabacos nos alegres e afoitos
candidatos a alcançar o milagre, mas isso foi rapidamente contornado com a
instalação de pisos antiderrapantes especialmente desenvolvidos para esse nicho
de mercado.
Depois do piso especial vieram as máscaras apropriadas para usuários
do chuveiro; e com o mercado em franca expansão, quem pegou carona na ideia foi
a dupla visionária Nico e Neco — dois desmiolados, famosos nas redes sociais
por promoverem brincadeiras edificantes numa banheira de nutella. Eles criaram
modelos de banheiras e piscinas de álcool em gel, para aluguel ou vender, para instalação em
clubes, em condomínios, em brinquedotecas e afins, e em festas nababescas de casamento,
de aniversário e também nas comemorações de final de ano, fossem realizadas em lares ou em
empresas.
A seguir surgiram as máscaras de segunda geração, ainda mais
duráveis que as anteriores, e que permitiam aos usuários se refastelarem nas
piscinas por mais tempo, sem deterioração do material.
Essas soluções deram tranquilidade aos governantes que, devido à
alta periculosidade do vírus — cujos estragos eram destacados a cada minuto e segundo
no noticiário —, determinaram o fechamento de praias, parques e praças. Por
outro lado, também permitiram o endurecimento no trato com os negacionistas
fascistas que praticavam desobediência civil e ideológica. Com pulso forte, o Estado,
castigou-os física, psíquica e financeiramente; esses perniciosos que sequer deveriam
ser catalogados como seres humanos.
O Presidente, que era também um negacionista, logicamente foi alijado
de seus poderes em tempo, e não pôde determinar regras comportamentais à população
em razão de inúmeras decisões das Cortes de Justiça, devidamente alinhadas à ONU.
Quando os mais abastados começaram a instalar chuveiros e boxes
de álcool em gel nos banheiros e nas entradas das residências, a fim de higienizar
moradores e visitantes, não demorou a virar exigência estatal. A medida visava
a contornar o problema gerado com a proibição de visitas decretada pelos governadores
de todos os entes federativos, o que gerou a indignação de parcela significativa
da sociedade. O controle seria feito pelas Agências Reguladoras Estaduais de Visitação,
cujo escopo era distribuir cadernetas que conferiam aos cidadãos o direito a até
seis visitas anuais, adstritas às zonas territoriais onde se encontravam suas
residências. Os locais de visitação, logicamente, deveriam estar equipados com
chuveiros, banheiras ou piscinas; e para receber o vale-visita, o contemplado deveria
ser vacinado — àquela altura, duas doses por mês — e portar o chip de controle
de movimentação introduzido no corpo, uma ideia revolucionária chinesa. A pandemia
já durava considerável número de anos, e todas essas medidas constavam numa Agenda
da Organização Mundial de Saúde, liderada por um matemático guatemalteco.
Por outro lado, era concedido livre trânsito às autoridades, e apenas
a elas, por serem muito bem capacitadas para o enfrentamento à ameaça real de erradicação
da vida humana, culpa dos próprios humanos, conforme relatavam especialistas.
Os negócios da “Ismit In Gel” chamavam a
atenção de empresários e de autoridades nacionais, vinculados ao governo único
e global exercido há alguns anos a partir da ONU. Havia o interesse na
aquisição da empresa, para adaptação e enfrentamento de outras ameaças iminentes
de extinção da vida humana, fosse através de novos vírus mortais manipulados
por cientistas autorizados por países democráticos, fosse pelo aquecimento ou
pelo resfriamento do planeta, conforme a alteração das estações climáticas e dos
pareceres da comunidade científica ligada ao governo único. Por isso era necessário
adquirir suas patentes e adequá-las para o combate às novas ondas de mortandade.
Dispostos a fazer qualquer coisa para tomar os negócios de Ismit
para si, com um não como resposta, a patente foi imediatamente quebrada, sob a
alegação de se tratar de serviço essencial de manutenção da vida humana; e ele
logo percebeu que não seria socorrido pelo direito de propriedade, em face da
colisão com os princípios relacionados à promoção dos direitos humanos,
conforme mostrava a jurisprudência dominante.
Mas Dione Ismit havia sido prudente e possuía uma carteira diversificada
de investimentos; por isso não quebrou na cepa. Porém, ao tentar encarar aqueles
que o prejudicaram, foi perseguido, humilhado e levado à falência por decisões
judiciais e fiscalizações constantes. O Estado passou sobre ele como um rolo compressor.
Atarefado demais, não se cercou dos cuidados necessários para enfrentar as grandes
transformações geopolíticas ocorridas nos últimos tempos.
Não durou muito. Morreu de repente, de desgosto, apesar de aparentemente
ter contraído uma doença degenerativa que acelerou, e muito, o processo — e não
houve junta médica que explicasse.
Seus filhos foram mais espertos. Cresceram progressistas num lar
burguês conservador. O pai investiu pesado na educação deles, mas não
atentou que seus herdeiros se distanciavam dos valores que considerados inegociáveis
pelo pai. Estava atarefado demais, como foi dito.
Os rapazes viraram burocratas; aderiram à religião estatal e perseguiram
com afinco quem quer que estabelecesse empreendimentos não aprovados pelas autoridades
ou que a elas não obedecesse, independentemente do teor de suas decisões.
Infelizmente, ao final, foram também tragados pelo sistema. Acusados de corrupção,
morreram executados, pois a revolução se alimenta dos próprios revolucionários.
Fernando César Borges Peixoto
Advogado, niteroiense, gosta de escrever e, de certa forma, é um saudosista
